阿里巴巴馬云與美國主持人的對話(huà)語(yǔ)錄
在馬云眼中,企業(yè)成功的關(guān)鍵因素并非創(chuàng )新力本身,而是這一能力背后的執行者與推動(dòng)者--企業(yè)員工。馬云指出,創(chuàng )業(yè)者只有堅守這一理念,懂得尊重人才,同時(shí)堅持將服務(wù)做到最好,企業(yè)盈利將是必然。近日,阿里巴巴董事局主席馬云在美國接受著(zhù)名脫口秀節目主持人查理·羅斯(Charlie Rose)專(zhuān)訪(fǎng),圍繞阿里的成功之道、未來(lái)方向以及自己的創(chuàng )富心得等內容,馬云進(jìn)行了闡釋。
以下為阿里巴巴馬云與美國主持人著(zhù)名脫口秀節目主持人查理·羅斯的對話(huà)語(yǔ)錄:
阿里馬云與主持人查理·羅斯對話(huà)第一部分:科技不是我的事業(yè)
羅斯:你是怎樣投身于科技的呢?
馬云:嗯,直到現在科技都不是我的事業(yè)。我從小立志成為一名高中教師,對科技一無(wú)所知。我現在在網(wǎng)上也只能收發(fā)郵件而已。
羅斯:你不會(huì )寫(xiě)程序嗎?
馬云:一點(diǎn)都不會(huì ),我一直都好奇那些程序是如何起作用的。因為我不懂科技,所以我對科技抱有一種敬仰的態(tài)度,我雇來(lái)最好的科技人才。我相信:科技為人而生。我們要告訴那些搞科技的人:人們想要什么,消費者需要什么。我覺(jué)得這世上百分之八十的人,像我一樣,喜愛(ài)科技但是又不懂科技。
羅斯:你成立阿里巴巴的最初是怎樣的?
馬云:1995年,我成立了中國的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。當時(shí)我意識到互聯(lián)網(wǎng)將改變世界,它潛力無(wú)限,所以我就去學(xué)了商業(yè)。
羅斯:你知道因特網(wǎng)會(huì )改變世界?
馬云:是的,但我并沒(méi)有想到它在十幾年間會(huì )發(fā)展如此迅速。
創(chuàng )業(yè)之初,我們只是一家小型的公司,經(jīng)歷過(guò)很多困難,F在阿里巴巴壯大了,我們想去幫助更多的中小型企業(yè),幫助更多的創(chuàng )業(yè)者和就業(yè)者。我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幫助他們,我們幫助他們,他們也會(huì )回報我們,這樣公司才會(huì )越來(lái)越強大。
阿里馬云與主持人查理·羅斯對話(huà)第二部分:阿里要做電子商務(wù)的基石
羅斯:阿里巴巴未來(lái)的方向是什么?
馬云:我們仍將重點(diǎn)放在電子商務(wù)、中小型企業(yè)和消費者身上。我們希望成為中國電子商務(wù)的基石。在電子商務(wù)領(lǐng)域,美國有著(zhù)很好的商業(yè)基礎環(huán)境,但中國在這一方面卻極度落后。
羅斯:你們公司的核心競爭力是什么?
馬云:當然是文化,科技只是一種工具。我們公司的員工已從最初的18人增長(cháng)到現在的2000人。我們很注重文化、創(chuàng )新、相互扶持、互相幫助,而不單單是賺錢(qián)。和華爾街不一樣的是,我們把顧客排在第一位,員工第二位,股東在最后。這就是我的信仰。顧客是我們財富的來(lái)源,員工推動(dòng)創(chuàng )新,而那些總是嚷著(zhù)要分紅的股東在危機到來(lái)時(shí)卻跑得最快。危難時(shí),員工會(huì )留下來(lái),顧客也會(huì )留下來(lái)。
羅斯:既然在中國成功了,阿里巴巴能不能在世界其他國家都獲得成功呢?
馬云:只要世界其他國家有中小型企業(yè),都能獲得和在中國一樣的成績(jì)。我相信在21世紀,“小就是美”。我們希望有天,世界上任何有中小型企業(yè)的地方,都會(huì )有阿里巴巴。
我見(jiàn)有人靠抓蝦米發(fā)財,而沒(méi)見(jiàn)人靠逮鯊魚(yú)或鯨魚(yú)致富。阿甘跟我們說(shuō)過(guò):到處都是蝦米,你得懂得如何去抓。
“左眼美金,右眼日元”賺不到錢(qián)
羅斯:你有錢(qián)有名,那你還想要什么呢?
馬云:我的余生將致力于鼓勵和支持創(chuàng )業(yè)者。我想讓他們重回學(xué)校充電。我原本打算做老師,但是卻做起了生意,一做就是15年。我覺(jué)得我在學(xué)校學(xué)到的大多數東西都是錯的。
很多商學(xué)院都教學(xué)生賺錢(qián)和經(jīng)營(yíng)之道,但我要告訴人們,如果你想開(kāi)公司,你必須先有價(jià)值觀(guān),即懂得如何為人們服務(wù),如何幫助人們,這是關(guān)鍵。
我們堅信,如果你眼中只有錢(qián),左眼看美金,右眼盯日元,沒(méi)有人會(huì )愿意和你做朋友的。
如果人人都在向錢(qián)看,那么人們很容易就會(huì )迷失自己。我們來(lái)這個(gè)世界上是享受和經(jīng)歷人生的,不是僅僅為賺錢(qián)的。
想想如何幫助人們,為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,那么錢(qián)自然會(huì )來(lái)。這就是我們?yōu)楹文茉谥袊晒,也是阿里巴巴的核心競爭力。阿里巴巴是這樣做生意的,我認為21世紀,其他的公司都應該這樣。
羅斯:以人為重?
馬云:沒(méi)錯。中國最大的資源不是煤炭,而是13億人。如果我們能好好開(kāi)發(fā)這些人的智能的話(huà),將會(huì )帶來(lái)難以想象的創(chuàng )新。我很高興我們公司有很多26歲左右的年輕人,這些人將改變世界。我討厭人跟著(zhù)電腦團團轉。隨著(zhù)科技的發(fā)展,在五六百年后,機器將成為人類(lèi)殺手。我們的任務(wù)就是保證:人們控制機器,讓機器服務(wù)于人類(lèi)。
超越微軟和沃爾瑪是阿里的使命
羅斯:你一直工作還是會(huì )抽出時(shí)間來(lái)放松下?
馬云:我很珍惜現在的機遇,如果我早生幾十年,現在的一切都是不可能的,所以我想抓住時(shí)間做自己喜歡的事情。想回報社會(huì ),解決社會(huì )問(wèn)題,F在,美國所有與科技進(jìn)步相關(guān)的事情都在中國發(fā)生著(zhù)。
羅斯:那美國會(huì )繼續引領(lǐng)世界的科技革命嗎?
馬云:在10年20年間,美國會(huì )繼續領(lǐng)先,但世界正在向中國傾斜。
羅斯:是因為中國巨大的人才資源嗎?科學(xué)家、工程師以及那些創(chuàng )新型人才?
馬云:美國也有很多人才,主要原因是中國龐大的市場(chǎng)需求,13億人,而有需求才有創(chuàng )造。13億人的市場(chǎng)不只是中國市場(chǎng),而是全球市場(chǎng),美國也開(kāi)始轉向這個(gè)市場(chǎng)。但中國同樣要向美國學(xué)習:激情創(chuàng )新文化體系。中國還有很長(cháng)的一段路要走,趕上科技很容易,但是培養創(chuàng )新的文化體系卻是中國的一大難題。
羅斯:需要多少年?
馬云:至少二三十年。
羅斯:你曾說(shuō)如果你不能成為中國的微軟或沃爾瑪,你將抱憾終生。
馬云:我們想超越微軟和沃爾瑪,并不是因為阿里巴巴有多強,而是因為這是我們的使命。這一代企業(yè)家的使命。
阿里馬云與主持人查理·羅斯對話(huà)第三部分:創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )重于做慈善
羅斯:你對近期巴菲特和比爾蓋茨的慈善中國行有何想法?你自己也很富有,有沒(méi)有想過(guò)把自己一半的財富捐出去。
馬云:這是目前中國很熱的一個(gè)話(huà)題。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)現在的錢(qián)屬于我自己,這是屬于社會(huì )的。有幾百萬(wàn)算是富人,有幾千萬(wàn)是資本家,你有幾億的話(huà),那就是社會(huì )財富。這不是我的錢(qián),一張床,三頓餐,我有的僅此而已。
中國目前需要2億的就業(yè)機會(huì )。我們有13億人,城市化擴張,我們急需工作崗位。我尊重慈善事業(yè),但是我覺(jué)得我們應該更好地利用這筆錢(qián)。如果我現在把錢(qián)捐出去了,等我老了時(shí),我會(huì )后悔的,我要現在把錢(qián)花出去,創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),而不是捐出去做慈善。



















