中小企業(yè)網(wǎng)站建設應該注重網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2009-2010年中國中小企業(yè)B2B電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2009年中國中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易規模達1.86萬(wàn)億元,同比增長(cháng)18.5%,可以預見(jiàn),中小企業(yè)將成為B2B電子采購的主要增長(cháng)力量。企業(yè)網(wǎng)站規模再翻一番,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為眾企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的最重要手段。
從這一部分數據來(lái)看,中小企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展似乎是欣欣向榮,前景無(wú)限。然而,采用了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的中小企業(yè),仍然有大部分無(wú)法擺脫“短命”的桎梏,其核心問(wèn)題就是中小企業(yè)雖然使用了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)手段,卻無(wú)法從中獲益,網(wǎng)絡(luò )“贏(yíng)”銷(xiāo)之難,超出了中小企業(yè)的預期,甚至成為企業(yè)發(fā)展的負累,使企業(yè)陷入絕地。要擺脫這種局面,要網(wǎng)絡(luò )“贏(yíng)”銷(xiāo),去基礎化勢在必行。
企業(yè)網(wǎng)站建設目的為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),但實(shí)際情況中營(yíng)銷(xiāo)卻不“贏(yíng)”銷(xiāo)。
在近期針對中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)用戶(hù)的調查中發(fā)現,近80%的用戶(hù)目前對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的理解,仍然停滯在“網(wǎng)絡(luò )展示”的基礎層面,對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有深入應用和長(cháng)期規劃。有專(zhuān)家表示,中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )應用發(fā)展呈波段狀:第一階段為意識形態(tài),即中小企業(yè)意識到網(wǎng)絡(luò )應用對企業(yè)發(fā)展的作用,主動(dòng)去進(jìn)行一些如建站、推廣方面的初級工作;第二階段為主動(dòng)形態(tài),中小企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)去進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;第三階段為深度利用階段,中小企業(yè)開(kāi)始更多地去發(fā)掘網(wǎng)絡(luò )應用從而為自己帶來(lái)更多的利益。
而目前,我國的中小企業(yè)網(wǎng)站大多處于第一個(gè)階段,企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果并不明顯。目前國內絕大多數中小企業(yè)的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者雖然都寄希望于搜索營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)訪(fǎng)客流量,卻不知如何把自己網(wǎng)站的訪(fǎng)客流量轉化為自己企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。這就導致了部分企業(yè)認為網(wǎng)絡(luò )無(wú)用,對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)持可有可無(wú)態(tài)度,甚至有很多企業(yè)在搭建了基礎產(chǎn)品展示網(wǎng)站后,迅速“遺忘”了這個(gè)網(wǎng)站,沒(méi)有更新和深度利用,也就造成了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不“贏(yíng)”銷(xiāo)。
因此,中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )“贏(yíng)”銷(xiāo)其實(shí)并不難,簡(jiǎn)單而言,中小企業(yè)首先要脫離“意識階段”的網(wǎng)絡(luò )假營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài),發(fā)掘網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)潛能,使之真正可以成為企業(yè)發(fā)展的助力手段,而不是形同雞肋的存在。同時(shí),中小企業(yè)要認清自身實(shí)力的局限性,將自己不擅長(cháng)的信息管理基礎設施,交給專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )公司來(lái)運營(yíng)管理,一方面可以更好地利用網(wǎng)絡(luò )資源和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段,另一方面可以將更多財力精力放在企業(yè)發(fā)展上,在后經(jīng)濟危機時(shí)代的激烈市場(chǎng)競爭中,立于不敗之地,抓住并不斷擴大自己的市場(chǎng)。




















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