首先，醫療電商的商業(yè)模式難以定位。根據其它行業(yè)的電商發(fā)展模式來(lái)看，無(wú)非就是將線(xiàn)下的銷(xiāo)售轉移到線(xiàn)上，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)找到盈利點(diǎn)，但是醫療電商作為較特殊的行業(yè)，關(guān)系到用戶(hù)健康乃至生命問(wèn)題，許多消費者都會(huì )謹慎對待，因此大多用戶(hù)更愿意選擇線(xiàn)下大型醫院找醫生購買(mǎi)藥物，而不愿意隨意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購買(mǎi)，這就給電商的商業(yè)模式選擇帶來(lái)了很大的困惑，在沒(méi)有獲得權威的醫療保障之前，醫療電商的商業(yè)模式?jīng)]有可復制的渠道，難以突破。
      其次，醫療電商利益增長(cháng)點(diǎn)較慢。和其他電商行業(yè)相比，只要發(fā)展趨勢向上，利益增長(cháng)點(diǎn)必然是跟著(zhù)增長(cháng)，原因在于其他行業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品可根據銷(xiāo)量，爆款等等來(lái)不斷吸引流量，從而帶動(dòng)銷(xiāo)售。但是醫療行業(yè)的用戶(hù)目的非常明確，不同的人出現的病理各不相同，對癥下藥才是根本，用戶(hù)絕不會(huì )因為看到一個(gè)多人買(mǎi)而去買(mǎi)與病情毫不相干的藥，由此這類(lèi)銷(xiāo)售渠道的價(jià)值不大，醫療電商發(fā)展起來(lái)也是異常艱難。
      最后，醫療電商法律管制難。在大多情況下，由于更多的用戶(hù)傾向于線(xiàn)下銷(xiāo)售點(diǎn)的消費，醫療電商的發(fā)展路徑常常將線(xiàn)下銷(xiāo)售點(diǎn)作為客戶(hù)目標，雖然相比起直接面向終端消費者情勢要好得多，但是與商家之間就多了合作制度，這關(guān)系到責任歸咎問(wèn)題，因此醫療電商法律不僅是對商品本身質(zhì)量的管理，而且還是對這些商家或者醫療機構之間的管理，整個(gè)流程下，法律的規范則會(huì )變得更加復雜，難度加大，目前來(lái)說(shuō)還未得到解決。
      近年來(lái)，雖然醫療電商得到了政府的大力支持，尤其以烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院為代表的醫療電商，在領(lǐng)導人的推舉下，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是真正落實(shí)到事件上，需要解決的問(wèn)題仍有許多，這些痛點(diǎn)也深入行業(yè)的心，要想取得本質(zhì)上的突破，也許還要更長(cháng)時(shí)間。
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