從馬云再獲中國經(jīng)濟年度人物獎淺析中國經(jīng)濟市場(chǎng)未來(lái)走向

發(fā)布日期：[2012/12/13] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

      12月12日，值“雙12”打折促銷(xiāo)狂歡日，央視的“2012中國經(jīng)濟年度人物”獲獎名單也同時(shí)出爐，毫無(wú)意外地，阿里巴巴集團的創(chuàng )始人馬云高居榜首，小米公司董事長(cháng)兼CEO雷軍也一舉拿下年度新銳獎。這兩個(gè)人的獲獎，好像均在意料之中，冥冥之中注定的，實(shí)際上卻是大勢所趨，中國經(jīng)濟發(fā)展的結果。
      近年中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)逐漸擺脫傳統經(jīng)濟模式，而向創(chuàng )新科技及服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，而隨著(zhù)市場(chǎng)的快速發(fā)展及新的經(jīng)濟模式的逐漸成熟，中國的經(jīng)濟發(fā)展模式也呈現多元化的局面，產(chǎn)品的優(yōu)劣不僅僅體現在質(zhì)量上，而更多的從服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，并在科技上不斷的進(jìn)行改革創(chuàng )新以適應市場(chǎng)的發(fā)展以及消費者群體越來(lái)越多的需求，使產(chǎn)品及服務(wù)更合理化，人性化，細微化。
      隨著(zhù)十八大的勝利召開(kāi)，實(shí)體經(jīng)濟也成為今年甚至乎整個(gè)“十二五”期間的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。實(shí)體經(jīng)濟是其他一切經(jīng)濟活動(dòng)的基礎，而隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展模式亦已經(jīng)由勞動(dòng)密集型向資本密集型華麗轉身，其中高端信息產(chǎn)品已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)濟體的領(lǐng)頭羊。這就要求眾多產(chǎn)業(yè)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程中，要緊跟信息發(fā)展的步伐，將更高端的信息技術(shù)運用到物質(zhì)的生產(chǎn)中去，從而達到資本最大化的目的。
      2012年CCTV經(jīng)濟年度人物頒獎盛典晚會(huì )上，阿里巴巴集團董事會(huì )主席兼首席執行官馬云與萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林就“電商能否取代傳統的店鋪經(jīng)營(yíng)”展開(kāi)辯論，雙方還為10年后電商在中國零售市場(chǎng)份額能否過(guò)半設下1億元賭局。誰(shuí)對誰(shuí)錯，正確答案只有十年后才能知曉。我們姑且不去討論他們兩人之間誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，但從這兩個(gè)人的打賭中，我們不難看出，O2O時(shí)代已經(jīng)是大勢所趨并不可避免的到來(lái)了。那么，傳統市場(chǎng)如何去適應O2O時(shí)代的新發(fā)展，這要求傳統企業(yè)對傳統商業(yè)模式進(jìn)行改革創(chuàng )新，不但要結合線(xiàn)下市場(chǎng)的優(yōu)勢，還要適應電商發(fā)展的方式，將線(xiàn)上市場(chǎng)與線(xiàn)下市場(chǎng)兩者結合，使線(xiàn)下市場(chǎng)的發(fā)展適應線(xiàn)上市場(chǎng)發(fā)展的需求，而線(xiàn)上市場(chǎng)的發(fā)展依賴(lài)于線(xiàn)下市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，使得線(xiàn)上市場(chǎng)的便捷與線(xiàn)下市場(chǎng)的服務(wù)優(yōu)勢將結合，促進(jìn)中國經(jīng)濟健康快速的發(fā)展。
      總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)中國的市場(chǎng)不會(huì )是一個(gè)單純的傳統商業(yè)模式市場(chǎng)，亦不是一個(gè)簡(jiǎn)單的電商市場(chǎng)，而是一個(gè)傳統商業(yè)模式與電子商務(wù)模式緊密結合的市場(chǎng)，它更具備有個(gè)性化及多元化的特點(diǎn)。在這樣的經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)要適應時(shí)代的發(fā)展，就必須要將自己的發(fā)展模式與整個(gè)國民經(jīng)濟的發(fā)展模式一致。