論音樂(lè )行業(yè)走“互聯(lián)網(wǎng)+”之路的可行性

發(fā)布日期：[2016/2/19] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

      互聯(lián)網(wǎng)的話(huà)題早已不是什么新鮮事了，至于各行各業(yè)融入在互聯(lián)網(wǎng)中也是各有千秋，音樂(lè )行業(yè)被喻作賦予生命靈魂的行業(yè)，它走互聯(lián)網(wǎng)之路是否可行呢？今天奇億小編就和大家一起談?wù)撘幌逻@個(gè)有趣的話(huà)題。
      互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的方方面面造成了令人難以置信的積極影響。然而有趣的是，一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)期以來(lái)的假設似乎并不正確。
      例如，業(yè)內普遍認為互聯(lián)網(wǎng)是各種商品和服務(wù)，尤其是數字媒體的理想分發(fā)平臺。我們已看到，在全球范圍內，基于這一理念的經(jīng)濟正在興起。然而，在互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)生的數十年后，已有多起案例表明，以互聯(lián)網(wǎng)為中心的業(yè)務(wù)似乎無(wú)法發(fā)揮出期望中的潛力。
      最明顯的一個(gè)案例是音樂(lè )�；诙喾矫嬖�，從多個(gè)方面來(lái)看，數字音樂(lè )通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺來(lái)分發(fā)是絕配。音樂(lè )在許多人的生活中扮演著(zhù)重要角色，因此需求巨大。文件尺寸較小的數字音樂(lè )也非常適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播。
      然而來(lái)到2016年，在線(xiàn)音樂(lè )行業(yè)遭遇的問(wèn)題似乎比取得的成功更多。市場(chǎng)領(lǐng)先者Spotify和Pandora仍在繼續虧損，SoundCloud等其他公司也是如此，而Rdio和MixRadio等規模較小的服務(wù)被迫關(guān)閉。即使是蘋(píng)果和谷歌這樣的科技行業(yè)巨頭也未能找到數字音樂(lè )行業(yè)可持續盈利的商業(yè)模式。
      在很長(cháng)一段時(shí)間里，蘋(píng)果iTunes非常成功，甚至改變了唱片業(yè)的形勢。然而，對傳統唱片公司來(lái)說(shuō)，iTunes的成功導致整個(gè)行業(yè)前景黯淡，在音樂(lè )行業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)變得更具挑戰性。
      同樣重要的一點(diǎn)在于，用戶(hù)消費數字音樂(lè )的方式正在從購買(mǎi)及下載歌曲轉向流媒體音樂(lè )。流媒體音樂(lè )服務(wù)提供了海量音樂(lè )選擇，這對用戶(hù)而言極具吸引力。此外，這些服務(wù)還提供了獨特的音樂(lè )發(fā)現和社交分享功能。
      然而，流媒體音樂(lè )服務(wù)似乎并不是“終極”解決方案。大部分這類(lèi)服務(wù)都采用了基于廣告的模式，很難將免費用戶(hù)轉化為付費用戶(hù)。此外，唱片業(yè)對于流媒體音樂(lè )公司支付給藝人的版稅頗有微詞。實(shí)際上，在本周的格萊美獎頒獎典禮上，對于流媒體音樂(lè )服務(wù)支付的極低報酬，唱片業(yè)表示了強烈不滿(mǎn)。
      盡管向唱片業(yè)支付的版稅不高，但互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè )公司仍需要進(jìn)行大筆投資，以獲得新的音樂(lè )。因此真正的問(wèn)題在于這些資金的配置方式。
      在線(xiàn)音樂(lè )面臨的另一大挑戰與其他互聯(lián)網(wǎng)媒體類(lèi)似。盡管人們承認，這些內容很有價(jià)值，但從長(cháng)期來(lái)看，付費提供內容并非有競爭力的模式。對音樂(lè )網(wǎng)站而言，它們無(wú)法通過(guò)單純銷(xiāo)售音樂(lè )來(lái)獲得收入。因此，這些網(wǎng)站試圖銷(xiāo)售演唱會(huì )門(mén)票，以及藝人的紀念T恤和其他周邊商品。這樣做不太可能帶來(lái)豐厚利潤，但至少可以維持生存。
      長(cháng)遠來(lái)看，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，一些長(cháng)期以來(lái)的假設需要得到重新審視和評價(jià)，因為這些假設并不符合業(yè)內對互聯(lián)網(wǎng)的期待。
      互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè )到底可不可行，嘗試了就知道，讓我們拭目以待。
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