傳統行業(yè)之所以會(huì )慢慢的想互聯(lián)網(wǎng)靠近，是因為互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的影響都在改變著(zhù)我們的生活方式，電商改變了我們的購物習慣，O2O改變了我們的線(xiàn)下消費習慣，互聯(lián)網(wǎng)金融則改變了我們的刷卡和理財習慣……
      今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正在全面邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)始改變企業(yè)的一切生產(chǎn)方式。對于所有的行業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)新的變革和機會(huì )，醫療行業(yè)也同樣如此。
傳統醫療向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍依然充滿(mǎn)坎坷
      對于每一個(gè)醫療機構或者企業(yè)而言，要全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們所有的產(chǎn)業(yè)鏈就必須要實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化，但是如何向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級，卻成為了擺在他們面前的一道難題。
      其一，醫療不同于其他行業(yè)，醫療包括非常多的方面，比如治療、診斷、預防等，又比如藥學(xué)、生物學(xué)、物理治療等學(xué)科，整個(gè)醫療體系都非常復雜。要實(shí)現產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，第一個(gè)需要突破的難題就是如何將醫療的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈標準化？每一個(gè)患者的病情會(huì )不一樣，要實(shí)現標準化運作確實(shí)有非常大的難度。
      其二，盡管很多醫療機構都在說(shuō)大數據和人工智能，但是如何才能借助大數據、人工智能提升醫療水平，這個(gè)是目前很多醫療機構都難以做到的，甚至有相當一部分的醫療機構在這些新技術(shù)上還遠遠不夠成熟。
      其三，在制度層面也會(huì )面臨一定的難題。就拿最簡(jiǎn)單的醫療支付來(lái)說(shuō)，如果用戶(hù)是通過(guò)自費還好，但是如果是醫保繳費，通過(guò)移動(dòng)支付，如何解決？要將醫保制度全面對互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放，這必然將會(huì )觸及到一定的利益。又比如醫療病例分析，完全可以實(shí)現”病例記錄-傳輸-加工-整合-管理-共享-提取-分析-使用“的互聯(lián)網(wǎng)化操作，但受某些利益和某些制度抵制，卻不能向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放。
      其四，醫療對于安全、隱私有著(zhù)非常高的要求，但是一旦將其互聯(lián)網(wǎng)化，必然將會(huì )面臨用戶(hù)隱私的泄露問(wèn)題，而黑客的襲擊甚至還將有可能導致醫療機構的核心醫療技術(shù)等遭到泄密，這對于醫療機構而言意味著(zhù)核心優(yōu)勢喪失。因此，很多醫療機構對于自己的核心數據是不愿意與互聯(lián)網(wǎng)對接的。
      由此看來(lái)，正是因為諸多的難點(diǎn)存在，今天的醫療行業(yè)仍然是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化程度較低的領(lǐng)域。而恰恰也是因為如此，這個(gè)領(lǐng)域才擁有更大的市場(chǎng)機會(huì )，就連馬云也斷言：未來(lái)國內在互聯(lián)網(wǎng)能夠超越他的一定在醫療健康領(lǐng)域。
傳統醫療在未來(lái)的道路上，能夠過(guò)五關(guān)斬六將，突破沖沖難關(guān)，便會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)的道路上越走越遠。
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