從雷軍獲2012中國經(jīng)濟年度新銳獎看創(chuàng )新

發(fā)布日期：[2012/12/14] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

      12月12日，由央視主辦的“2012年中國經(jīng)濟年度人物評選”完美落下帷幕。而今年的經(jīng)濟年度人物新銳獎則由小米公司董事長(cháng)兼CEO雷軍一舉拿下。撇開(kāi)雷軍別的身份和成績(jì)不談，他是繼馬云之后再一個(gè)通過(guò)電商創(chuàng )造銷(xiāo)售奇跡并最終入圍中國經(jīng)濟年度人物的傳奇人物。
      說(shuō)起雷軍，就不得不提及小米的發(fā)展史。早在去年小米推出之前，蘋(píng)果還是整個(gè)智能手機界的霸主，雖然HTC的市場(chǎng)占有率也不低，但與蘋(píng)果的火熱相比仍無(wú)法與之抗衡。而2011年下半年，小米以其高性能高性價(jià)比的宣傳口號迅速殺出市場(chǎng)并成為一匹黑馬，并采用渠道成本最低的電子商務(wù)模式銷(xiāo)售，小米，創(chuàng )造了再一輪“秒殺”的電商神話(huà)。憑借“專(zhuān)注、極致、口碑、快”的創(chuàng )業(yè)理念，小米在短短一年半時(shí)間內已成為在技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等方面都具有顛覆性創(chuàng )新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)明星公司，并在2012年6月份，世界市場(chǎng)占有份額為40億美元，接近傳統手機廠(chǎng)商黑莓49億美元的市值，相當于諾基亞市值的一半。
      小米的完勝，不能不說(shuō)是得益與雷軍的創(chuàng )新能力。我們從小米的宣傳中不難看出，小米手機具有高性能高性?xún)r(jià)比的特點(diǎn)。與蘋(píng)果的高性能高價(jià)格來(lái)說(shuō)，并對于傳統市場(chǎng)的“一分錢(qián)一分貨”概念而言，小米的高性能低價(jià)更符合人們“物美價(jià)廉”的心理，因而首先在宣傳方面上，小米已經(jīng)迅速占據優(yōu)勢，其首創(chuàng )的雙核系統甚至連蘋(píng)果也望塵莫及，這亦是小米手機一推出便備受關(guān)注的原因；其次是小米手機擯棄了傳統手機的銷(xiāo)售模式，而全部采用渠道成倍最比的電子商務(wù)模式并“限量”發(fā)行，這在一定程度上也刺激了人們的好勝心理，畢竟，與隨時(shí)可以買(mǎi)到的諾基亞與HTC等不同，小米的限量銷(xiāo)售錯過(guò)了一輪只能等下一輪的發(fā)行，這更激發(fā)了人們“好東西不能錯過(guò)”的心理。
      可以說(shuō)，雷軍用了一記漂亮的心理戰。他的獨辟溪徑不但讓小米手機獲得全勝，也將他推上了2012中國經(jīng)濟年度人物的舞臺。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂。而在這個(gè)被評判為“國外創(chuàng )新率70%~80%而國民山寨率是70%~80%”的年代里，雷軍用他的行動(dòng)很好的詮釋了鄧老的這句話(huà)。創(chuàng )新，才會(huì )有發(fā)展，而一個(gè)社會(huì )的進(jìn)步，需要不斷的創(chuàng )新。一個(gè)國家一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng )新，只會(huì )走向滅亡。
      作為一個(gè)信息時(shí)代的企業(yè)，要適應社會(huì )發(fā)展的步伐，更需要不斷的創(chuàng )新，從技術(shù)上，從銷(xiāo)售模式上，從經(jīng)營(yíng)理念上等多方面進(jìn)行創(chuàng )新。譬如時(shí)下二維碼的廣泛應用，企業(yè)可以通過(guò)將二維碼應用到企業(yè)網(wǎng)站中，從而達到快速到達目標受眾的目的，又譬如微博微信的快速發(fā)展，企業(yè)可以進(jìn)行“微營(yíng)銷(xiāo)”，通過(guò)互動(dòng)互粉等直接間接的營(yíng)銷(xiāo)方式達到推廣的目的。只有不斷的改革創(chuàng )新，企業(yè)才能在這個(gè)快速多變的社會(huì )里，無(wú)論社會(huì )如何變化發(fā)展，都能適應時(shí)代發(fā)展的步伐。