雨林木風(fēng)成長(cháng)記:從零到億的轉變
大家好,今天筆者將為大家分析雨林木風(fēng)系,在這里先解釋一下,何為雨林木風(fēng)系,雨林木風(fēng)系是指雨林木風(fēng)公司和從該公司中分割出來(lái)的其他公司,以及賴(lài)霖楓手里的所有業(yè)務(wù)總和。說(shuō)到雨林木風(fēng)相信大家并不會(huì )陌生,從當年的優(yōu)化版系統再到曾經(jīng)名震一時(shí)的115網(wǎng)盤(pán),都屬于雨林木風(fēng)系。廢話(huà)不多說(shuō),進(jìn)入正題。
機會(huì )就在你身邊,你抓住了嗎
從目前筆者了解到的情況來(lái)說(shuō),賴(lài)霖楓最初的創(chuàng )業(yè)從開(kāi)電腦維修店開(kāi)始。當年賴(lài)霖楓在工作的過(guò)程中為了更好地更方便地安裝系統,便將系統優(yōu)化封裝起來(lái),同時(shí)開(kāi)設交流論壇,將封裝的系統上傳上去并與更多的電腦愛(ài)好者交流技術(shù)。而在封裝的系統中嵌入114la網(wǎng)址導航也讓賴(lài)霖楓獲得了更高的流量,從而一舉奠定了最初的基業(yè)。
其實(shí),賴(lài)霖楓從實(shí)際生活和工作中看到了商機,而嚴謹和追求完美的態(tài)度則讓其事業(yè)更上一層樓。同樣的,作為草根,在真正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賺到錢(qián)之前,我們手頭都會(huì )一份養家糊口的工作,甚至我們所接觸到的領(lǐng)域也不同,每天我們都在做著(zhù)與我們所處領(lǐng)域相關(guān)的工作。其實(shí),最好的機會(huì )就在我們所處的領(lǐng)域當中,或者說(shuō)是機會(huì )就在我們身邊。很重要的一點(diǎn),我們對我們所處的領(lǐng)域相當了解,一旦我們在該領(lǐng)域發(fā)現了機會(huì ),真正實(shí)踐起來(lái)會(huì )比其他人具有更多的優(yōu)勢。
說(shuō)得有點(diǎn)抽象了,我們再具體一點(diǎn)。賴(lài)霖楓當初處在電腦維修領(lǐng)域,每天做最多的工作就是拆機,裝系統等等工作,其對于操作系統如何安裝,如何優(yōu)化方面已經(jīng)很熟系,再加上發(fā)現了封裝操作系統這一商機,真正去做起來(lái),其封裝的系統在優(yōu)化程度和易用性上算得上數一數二的產(chǎn)品,要知道雨林木風(fēng)的大當家在從事電腦維修工作中對這方面的研究已經(jīng)很深了。
其實(shí)童鞋們也可以將更多的目光集中在自己所處的領(lǐng)域當中,當我們在我們所處的領(lǐng)域發(fā)現商機后,真正實(shí)踐起來(lái)我們會(huì )有很大的優(yōu)勢。雖然當前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中誕生了種種新的商機,回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,SNS,電商,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都先后火過(guò),但我們想要走在行業(yè)的前沿真的很難,就只是因為我們是草根——缺技術(shù),缺資金,我們的技術(shù)儲備不可能隨時(shí)隨地都能夠滿(mǎn)足我們的需求。
總結起來(lái),從我們實(shí)際所處的領(lǐng)域出發(fā),發(fā)現商機并集中火力猛攻一點(diǎn),變成一根針扎進(jìn)去,再慢慢生根發(fā)芽,拓展業(yè)務(wù),這是一條適于我們草根突圍的路線(xiàn)。我們接下來(lái)分析。
大樹(shù)長(cháng)成記:煩了累了,擼一擼再繼續吧
創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,我們必須忍受各種困難,有時(shí)候會(huì )讓我們覺(jué)得特別煩,特別是我們在付出了大量努力之后并沒(méi)有收到較為理想的成效,甚至是收到的成效直接可以忽略不計的時(shí)候。其實(shí)這是一個(gè)積累的過(guò)程,我們所付出的努力必定會(huì )收到相應的成效,但不一定是馬上顯現出來(lái),而是在未來(lái)的某一個(gè)時(shí)間內才會(huì )顯現出來(lái)。
舉一個(gè)例子,假如我們在打造一個(gè)品牌,而我們手里并沒(méi)有太多的資源可利用,當我們不斷地生產(chǎn)出新的內容,并策劃一系列的活動(dòng)來(lái)提高知名度后,在短時(shí)間之內,我們會(huì )覺(jué)得很累,但其實(shí)我們的品牌并不會(huì )為更多的用戶(hù)所熟知,甚至是可以直接忽略不計掉。這時(shí)候我們可能會(huì )覺(jué)得我們付出的努力已經(jīng)石沉大海,但在經(jīng)過(guò)長(cháng)期的積累,用戶(hù)帶來(lái)用戶(hù),口碑不斷地傳播之后,我們的品牌會(huì )慢慢地為更多人熟知,甚至在某一個(gè)時(shí)間段內會(huì )呈現大爆發(fā)的趨勢,這就是我們所付出的努力所獲得的回報。
扯遠了,我們再將目光轉移到雨林木風(fēng)系上,上文已經(jīng)說(shuō)到了雨林木風(fēng)最初的創(chuàng )業(yè)過(guò)程,通過(guò)網(wǎng)址導航和交流論壇奠定了最初的基業(yè),在此筆者再羅嗦一下,雨林木風(fēng)最初的基業(yè)從表面上看來(lái),奠定這些基業(yè)并沒(méi)有太大的困難,但實(shí)際上,將這些基業(yè)慢慢積累起來(lái)并將品牌打造好并不容易,因為在早期賴(lài)霖楓并沒(méi)有太多的資源可以利用,唯一的優(yōu)勢只是在那個(gè)時(shí)間段內,賴(lài)霖楓所采取的方式比較有突破性,有搞頭,這跟我們草根創(chuàng )業(yè)者在初期的情況有些類(lèi)似,業(yè)務(wù)的發(fā)展幾乎是靠著(zhù)自己的努力推一步前進(jìn)一步,很苦逼。煩了,累了,擼一管再繼續吧。
懂得規避風(fēng)險,利用現有的資源轉型
我們繼續分析。08年時(shí)的番茄花園時(shí)間相比大家都還有些印象,微軟選擇對番茄花園下手,以此殺雞敬猴,對從事盜版系統工作的組織和個(gè)人發(fā)出警告。由于該事件的發(fā)生,雨林木風(fēng)為了規避風(fēng)險而不得不進(jìn)行轉型,而說(shuō)到轉型,實(shí)際上是一個(gè)很有挑戰性的動(dòng)作,轉型得好,能夠讓我們活得更滋潤,而轉型的不好,可能會(huì )讓我們之前打下的基礎和付出的努力毀于一旦。轉型不成功的例子不在少數,比較有代表性的例子當屬當年較出名的黑客門(mén)戶(hù),這些網(wǎng)站在經(jīng)歷打擊后,轉型得并不太好。
我們再說(shuō)說(shuō)雨林木風(fēng)的轉型。停止了系統的優(yōu)化和封裝工作之后,雨林木風(fēng)失去了網(wǎng)址導航推廣的沃土,同時(shí)也失去了嵌入軟件進(jìn)行推廣而帶來(lái)的收益。由于網(wǎng)址導航和交流論壇已經(jīng)積累了大量的用戶(hù),即使雨林木風(fēng)在短期之內什么也不干也能獲得相當可觀(guān)的收入,但隨著(zhù)時(shí)間的推移,雨林木風(fēng)所積累的老本將會(huì )被啃光。好吧,先讓自己活下來(lái),再往其他領(lǐng)域進(jìn)攻。
回顧歷史,雨林木風(fēng)在停止系統優(yōu)化和封裝之后主要做了這些事情:第一,大量購入優(yōu)質(zhì)域名,為以后可能要做的業(yè)務(wù)做準備,第二,轉向Linux系統的研發(fā),為以后在國內可能會(huì )火熱的Linux市場(chǎng)做準備,第三,上線(xiàn)115云計算項目,做國內最早的云計算探索者,第四,成立導航聯(lián)盟,以更好地保持和增加網(wǎng)址導航流量規模,第五,成立116聚合搜索,為進(jìn)軍搜索引擎領(lǐng)域做準備。第五,將相關(guān)業(yè)務(wù)分割出去單獨成立公司,以便更好地實(shí)現專(zhuān)業(yè)化。第六,筆者不了解到的方面。
從總體上來(lái)看,雨林木風(fēng)的轉型主要圍繞著(zhù)兩個(gè)方面,第一,保持和鞏固現有業(yè)務(wù),第二,通過(guò)現有的業(yè)務(wù)和資源進(jìn)一步拓展新的業(yè)務(wù),爭取走在行業(yè)的前列,而雨林木風(fēng)系的拓展方向主要是搜索引擎和云計算等較為有潛力的方向。從結構上來(lái)看,保持住現有的網(wǎng)址導航優(yōu)勢后,又能為搜索引擎提供更多的動(dòng)力,進(jìn)軍Linux市場(chǎng)又讓雨林木風(fēng)多了一塊推廣網(wǎng)址導航的沃土,同時(shí)也能在Linux領(lǐng)域爭取到更多的優(yōu)勢,而作為云計算的115項目,能夠依靠著(zhù)目前雨林木風(fēng)積累的資源和優(yōu)勢更快地獲得成長(cháng)空間,結構相當的合力,環(huán)環(huán)相扣,其頭并進(jìn)。
我們再從草根創(chuàng )業(yè)者的角度出發(fā),可能目前我們正在做一些比較危險的灰色產(chǎn)業(yè),如盜版影視站,小說(shuō)站等涉及版權糾紛的網(wǎng)站,雖然在規模并不太大的情況下,依靠著(zhù)網(wǎng)站給我們帶來(lái)的收入,我們可以過(guò)得很穩妥,但是一旦我們的業(yè)務(wù)做大了,就會(huì )引起版權方和相關(guān)部門(mén)的注意,這時(shí)我們最應該考慮轉型了。其實(shí),轉型不一定是推倒重建,而是基于現有的業(yè)務(wù)和資源進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固和整合,同時(shí)利用現有的優(yōu)勢進(jìn)軍其他領(lǐng)域,進(jìn)行轉型,但我們必須注意的時(shí)候,要合理地安排和分配我們的業(yè)務(wù)結構,如果能像雨林木風(fēng)那樣做到環(huán)環(huán)相扣那是最好不過(guò)了,由于我們草根創(chuàng )業(yè)者所做的業(yè)務(wù)都不相同,實(shí)際情況也不相同,至于轉型這一塊的具體內容,就留給童鞋們來(lái)根據自身的實(shí)際情況來(lái)決定吧,在此筆者就不做進(jìn)一步的分析了。
寫(xiě)在最后
本期分析到此就即將接近尾聲了,在此,我們再度回顧和總結一下,對于我們草根創(chuàng )業(yè)者而言,最好的機會(huì )來(lái)源于我們所處的領(lǐng)域以及現實(shí)的生活和工作當中,最重要的是我們要擁有敏銳的嗅覺(jué),能夠從現實(shí)的生活和工作當中嗅出商機,同時(shí)也要保持著(zhù)嚴謹和追求完美的態(tài)度,爭取做下去,我們會(huì )慢慢地積累起來(lái)的。由此總結出的一條適于草根突圍的路線(xiàn)就是變成一根針扎進(jìn)去,進(jìn)而生根,發(fā)芽壯大,慢慢地拓展業(yè)務(wù)。而當我們面臨風(fēng)險的時(shí)候,要學(xué)會(huì )規避風(fēng)險,利用現有資源加上合理的業(yè)務(wù)結構安排是最好的轉型方式。好了,不扯淡了,本期到此結束,謝謝大家的關(guān)注,也希望大家繼續關(guān)注筆者的下一期播報,我們下一期再見(jiàn)!



















