從“互聯(lián)網(wǎng)+”醫療的發(fā)展歷程談其未來(lái)

發(fā)布日期：[2016/3/8] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

“互聯(lián)網(wǎng)+”相信大家已經(jīng)再熟悉不過(guò)了，各個(gè)行業(yè)爭搶互聯(lián)網(wǎng)美食的現象隨處可見(jiàn)，不管處在哪個(gè)行業(yè)，都希望從中分取一塊蛋糕，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”也不例外。

      自從“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”概念被提出以來(lái)，各種醫療公司如雨后春筍般紛紛破土而出，甚至那些一直不被大眾所關(guān)注的醫療服務(wù)提供商也迎來(lái)了春天，各路資本紛紛入局，好不熱鬧。
      不過(guò)外行看熱鬧，內行看門(mén)道，談了那么長(cháng)時(shí)間的“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，我們真的明白這短短幾個(gè)字所蘊含的內容嗎？簡(jiǎn)單的把現有的就診模式搬到網(wǎng)上就是，還是說(shuō)借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現醫生對患者的直接溝通，實(shí)現醫生間的病例信息共享等，這就叫“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”了？
      不，這些僅能叫做“互聯(lián)網(wǎng)醫療”，當不得“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)醫療”是借助互聯(lián)網(wǎng)使醫療快捷化，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”則是完全結合互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下的統一，打破傳統醫療信息孤島的現狀，將醫療信息透明化，從根本上控制醫療成本，進(jìn)行質(zhì)量把控，實(shí)現患者對醫生，對醫院，對醫療設備廠(chǎng)商，軟件廠(chǎng)商，藥廠(chǎng)和其他相關(guān)服務(wù)商的直接對接，真正實(shí)現醫療大數據。
      當然，這些僅是個(gè)人的學(xué)習和思考總結，認為有道理的可以繼續往下閱讀，希望能對你有所啟發(fā)。
醫療發(fā)展過(guò)程
      說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，不得不談下我國的幾個(gè)醫療發(fā)展過(guò)程。
      首先，那肯定是神學(xué)醫療，出于無(wú)知和恐懼，將疾病的出現歸結為神的懲罰，這一階段是醫療的起源。
      其次，個(gè)人醫療模式，或者說(shuō)私人診療模式，傳說(shuō)中的神龍嘗百草和歷史上的扁鵲等都可以歸結為這一類(lèi)。
      再次，診所模式，或者說(shuō)獨立醫院模式，黃飛鴻的寶芝林和目前還能見(jiàn)到的獨立醫院都屬于這一類(lèi)，而他和之前那些模式的不同之處在哪里呢？一個(gè)是單人醫生作戰，一個(gè)是團隊醫生作戰，但都沒(méi)有離開(kāi)自己的地盤(pán)，作戰人員均是自己內部人員。
      接著(zhù)是分塊型醫療，也就是區域醫療模式，將一個(gè)地區的多家醫院整合起來(lái)，實(shí)現信息共享，而互聯(lián)網(wǎng)醫療也可以變相的歸結在這一階段，或者說(shuō)與區域型醫療同級。
當然最后肯定是我們在談的“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”了，不再敘說(shuō)。
      簡(jiǎn)單理了下醫療的發(fā)展過(guò)程，稍微整理，便能發(fā)展醫療的發(fā)展，其實(shí)簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是下面幾個(gè)轉變:
      個(gè)人醫生獨立作戰；
      團隊醫生協(xié)同作戰；
      多個(gè)團隊共同作戰（包括但不局限于醫生團體）；
      全球性醫療服務(wù)團體終極作戰，這也就是“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”的模式。
      說(shuō)到這，目前我國的醫療發(fā)展到了哪個(gè)階段呢？根據個(gè)人的觀(guān)察和分析，目前的現狀是處于區域型醫療中期和互聯(lián)網(wǎng)醫療初期，為何如此說(shuō)呢？
      區域型醫療技術(shù)已經(jīng)成熟，并已進(jìn)入商業(yè)化流程，完善并且成熟的案例已經(jīng)存在，并且還將繼續以星星之火可以燎原的姿態(tài)燃燒下去。
      至于互聯(lián)網(wǎng)醫療，則剛剛起步，目前的現狀是掛號網(wǎng)一家獨大，但也還在探索階段。
而這兩者之間的區別和聯(lián)系，可以說(shuō)區域型從線(xiàn)下開(kāi)局，將分散在線(xiàn)下的醫療機構以地域劃分，實(shí)現資源整合，然后由線(xiàn)下轉線(xiàn)上，朝著(zhù)真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”前進(jìn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫療則不同，他們首先專(zhuān)注于線(xiàn)上服務(wù)，然后慢慢朝著(zhù)線(xiàn)下發(fā)展，最終實(shí)現真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，而這一模式，目前最明顯的便是丁香園的丁香醫院，這便是線(xiàn)下布局的成果。
      當然，這些都只是第三階段，而非真正的“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，我們可以根據小明看病的幾個(gè)發(fā)展過(guò)程直觀(guān)感受:
      1、小明去看病，由于所在地方偏僻不發(fā)達，當地只有一些小型醫院，他只在這里做了些簡(jiǎn)單診斷，并從醫生那得到了一些藥物；
      2、病情遲遲不好，他轉去了上一級醫院，醫生根據小明私人賬號提供過(guò)來(lái)的在家那邊醫生的診斷結果，增加了很多詳細的檢查，拍了片，驗個(gè)血，化了驗，然后做出了自己的診斷和治療，并且這些信息都存到了小明的個(gè)人賬戶(hù)里面；
      3、小明很倒霉，病還是沒(méi)好，去了更好的醫院，這一次醫生看了之前的診斷和檢查報告，沒(méi)在讓他再去拍片或者驗血等，直接調用了之前的檢查結果，并且做出了診斷，小明的病終于好了；
      4、病好了，但是小明更不開(kāi)心了，為啥，他被坑了，根據醫生的診斷，第二家醫院給他做了很多多余并且無(wú)相關(guān)的檢查，并且給他開(kāi)了很多沒(méi)有任何治療性的藥物，所以他準備去起訴；
      5、根據小明個(gè)人賬戶(hù)里面記載的的診斷項目、病情以及藥物等，相關(guān)人員調取了醫療設備廠(chǎng)商存儲在小明賬戶(hù)里面的檢查結果，法院判定小明勝訴，并懲罰了醫生和相關(guān)醫院，而且將這些信息都公布到了網(wǎng)上，這位醫生的職業(yè)評價(jià)被降級，醫院的星級也被降，想轉去這家醫院的患者可以查看這些內容，做出判斷；
      6、病好了，錢(qián)沒(méi)了，小明要去找工作了，企業(yè)調取了小明賬戶(hù)內的部分信息，判定他沒(méi)有什么傳染性病史，符合基本的健康要求，入職成功；
      7、工作是辛苦的，身體是一年不如一年的，根據小明賬戶(hù)內不斷累計的病史情況，小明可以查看詳細的信息，包括這些年自己生了多少次病，具體是些什么，哪家醫院哪位醫生診斷，使用了哪家服務(wù)商提供的軟硬件服務(wù)，這些檢查結果是怎樣的，并且知道這些年，自己吃了哪些藥，他們來(lái)自于哪個(gè)藥店和醫院，由哪家藥廠(chǎng)生產(chǎn)，哪個(gè)質(zhì)檢員把關(guān)等等。根據這些信息，提供賬戶(hù)的服務(wù)商開(kāi)始定制小明的健康狀況，并提示他將如何愛(ài)惜自己的身體，并告知他如何找到最靠譜的養生保健產(chǎn)品以及最近的健身產(chǎn)品等；
      8、時(shí)光無(wú)情，小明還是走了，去之前他選擇了公布他的病史并且捐獻了遺體，根據病史和遺體，各路學(xué)者和機構開(kāi)始研究各種藥物長(cháng)期內對人體的影響等課題，開(kāi)始進(jìn)一步改善醫療。
      看完了小明看病的一生，有沒(méi)有發(fā)現“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”真的很恐怖，你的一舉一動(dòng)完全被記錄了下來(lái)，你的一生病史，藥物等統統通過(guò)一個(gè)賬戶(hù)被從各種醫院云，各種設備廠(chǎng)商云，各種軟件服務(wù)商云保存了下來(lái)，并且進(jìn)行了匯總。
      而醫院或者說(shuō)醫療服務(wù)提供商那邊而言，一切信息都被公開(kāi)化，透明化了。醫生專(zhuān)不專(zhuān)業(yè)，看診斷，醫院坑不坑，看有沒(méi)有亂用藥亂收費，軟件服務(wù)提供商軟件好不好用，看數據，設備好不好用，看檢查記錄結果時(shí)候完善……
      是不是很恐怖？不算，好吧，那這個(gè)呢，廣告公司開(kāi)始針對你定點(diǎn)投廣告，硬件廠(chǎng)商開(kāi)始為你定制私人健康設備，藥廠(chǎng)開(kāi)始定制符合你身體的藥物，醫療機構開(kāi)始對你的健康進(jìn)行數據分析并定制化治療，甚至涉及到你的下幾代，醫院開(kāi)始根據你的健康來(lái)規避潛在遺傳致病基因……
      這就是“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，一個(gè)恐怖至極的模式，一個(gè)浩瀚到完全看不到邊的利益的海洋，看完這些，是不是對“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”有了一些認識，對bat企業(yè)大舉進(jìn)入醫療行業(yè)的行為有了些許理解！
      當然，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”是一件利國利民的大事，也是民心所向，但實(shí)現的路程總是艱難的，涉及的利益群體太多，前路漫漫，我們任將繼續求索！
      對兩種醫療模式的看法
      最后，闡述下個(gè)人對當前兩種“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”模式探索（區域型醫療和互聯(lián)網(wǎng)醫療）的看法。
      從個(gè)人而言，我比較傾向于區域型醫療模式，先將一定區域內的社區衛生服務(wù)站和小型醫院整合在一起，并且將醫療設備充分利用，實(shí)現信息共享，然后再將整合起來(lái)的區域作為最小單位，最終實(shí)現全國的信息共享，真正實(shí)現患者家門(mén)口檢查，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全國各地看病的夢(mèng)想！
      而互聯(lián)網(wǎng)醫療，雖然在很多地方比較先進(jìn)，也更快速，比如阿里最近被熱議的藥監網(wǎng)站，就實(shí)現了對藥品質(zhì)量的監督。但就目前的發(fā)展而言，醫療過(guò)程還是主要集中在線(xiàn)下，各種醫療設備的檢測和醫生的診斷才是醫療重頭戲。個(gè)人觀(guān)點(diǎn)為互聯(lián)網(wǎng)醫療在目前的發(fā)展中只是輔助作用，畢竟更快的讓患者能享受到醫生的診斷才是“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”的目的。
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