淺談微博和微信社交之路的未來(lái)

發(fā)布日期：[2016/3/9] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

近年來(lái)，各種社交平臺的出現，在角逐中有成功也有失敗，其中微信和微博是最為火熱和典型的兩個(gè)平臺，但他們的未來(lái)之路也不禁讓人堪憂(yōu)。

淺談微博和微信社交之路的未來(lái)

      淺談微博和微信社交之路的未來(lái)
      先說(shuō)些題外話(huà)，全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種名詞就像雨后的竹子蹭蹭的冒出來(lái)，都在立志做一只等風(fēng)來(lái)的豬。對于產(chǎn)品，再不復之前精細的研發(fā)、打磨，恨不能每顆螺絲釘的位置都要完美的極致的狀態(tài)。
      近年來(lái)，研發(fā)一年、半年甚至幾個(gè)月的產(chǎn)品就希望憑借著(zhù)全民互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)以及馬云那句“夢(mèng)想還是有的，萬(wàn)一要是實(shí)現了呢”的雞血殺出一片天地。而互聯(lián)網(wǎng)的福利確實(shí)也讓部分產(chǎn)品在這個(gè)方生方死的時(shí)代掙得一席之地。這里簡(jiǎn)單聊聊用戶(hù)占有率及高的兩款社交產(chǎn)品：微信和微博。其它諸如陌陌、脈脈之類(lèi)的社交產(chǎn)品咱以后再聊。
      其實(shí)對于微信和微博這兩款產(chǎn)品，我也是它們的忠實(shí)用戶(hù)，但就目前來(lái)看，微信依然使用頻繁，而微博，卻在鋪天蓋地的廣告浪潮中逐漸淡出了我的視野，偶爾打開(kāi)一下也沒(méi)有興致翻閱了。
前面鋪墊那么多了，現在開(kāi)始進(jìn)入正題。
      社交產(chǎn)品“微信”篇
      先說(shuō)說(shuō)微信，微信是真真正正含著(zhù)“金湯匙”出生的富二代，出生就站在一個(gè)非常有利的平臺上，說(shuō)白了，微信的親爹就是QQ。咱暫且不談QQ，只說(shuō)這是一個(gè)覆蓋了10億+用戶(hù)群的事實(shí)，就足以給微信一個(gè)“金鐘罩”。在微信誕生初期的推廣、用戶(hù)轉化上，親爹的份量是大家是都能掂量出來(lái)的。
      2015年春節如火如荼的紅包大戰，讓微信成功搶占了部分支付用戶(hù)，這一點(diǎn)微信的表現能力遠遠超出其“大哥”財付通。這里不得不表?yè)P微信的產(chǎn)品設計，可以說(shuō)微信的產(chǎn)品接地氣程度讓人拍手叫好。
      微信的發(fā)展階段。初期利用QQ轉化用戶(hù)，當然微信產(chǎn)品設計讓用戶(hù)很樂(lè )意自己被轉化，再次給微信點(diǎn)贊。在用戶(hù)量及活躍度達到一定程度時(shí)開(kāi)始推出針對企業(yè)用戶(hù)的公眾號，將用戶(hù)群擴充至企業(yè)入駐，擴大戰略版圖，并在不久之后推出各種營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)。微信的精準營(yíng)銷(xiāo)更是受到企業(yè)熱捧，甚至不惜重金砸推廣。
      微信在之后又推出了支付業(yè)務(wù)，此時(shí)并未撼動(dòng)支付寶行業(yè)老大的地位，直到與2015春晚聯(lián)手編排的紅包大戰，微信利用春晚這個(gè)全民舞臺，展開(kāi)了一場(chǎng)舉國微信紅包大潮，自此，微信支付開(kāi)始撬動(dòng)支付寶的地位。迄今為止，微信支付的普及程度及使用率逐漸占領(lǐng)支付寶部分市場(chǎng)。雖然在后續的推廣中，支付寶的補貼力度遠高于微信支付，但商家更愿意推薦用戶(hù)使用微信支付。對于商家而言，微信支付最主要的功能是可以巧妙的搭建與用戶(hù)之間的橋梁，在用戶(hù)使用微信支付時(shí)便會(huì )同時(shí)關(guān)注商家的微信公眾號，在后續可以主動(dòng)推送商戶(hù)信息給用戶(hù)，有效提升用戶(hù)粘性及重復購買(mǎi)率。單就從這一點(diǎn)考慮，商戶(hù)更是使出渾身解數推廣微信支付業(yè)務(wù)，這一點(diǎn)，微信做得很取巧，在商家推廣自己公眾號的同時(shí)更是對微信支付業(yè)務(wù)進(jìn)行多次曝光。
      微信誕生至今這5年，積累了一大批用戶(hù)，活躍用戶(hù)數量已達6.5億，微信支付用戶(hù)則達到了4億左右，覆蓋了90%以上的智能手機，微信已經(jīng)逐漸成為人們的一種生活習慣。微信正在逐漸收復騰訊曾經(jīng)的失地：支付、B2C，曾經(jīng)財付通、拍拍沒(méi)有做到的，微信一次又一次的交出了漂亮的作業(yè)。
      無(wú)論從產(chǎn)品地圖還是產(chǎn)品價(jià)值上講，這都一款成功的產(chǎn)品。雖然在發(fā)展期間出現了一些微商的小插曲，但是好在微信也采取了一些應對措施來(lái)保護這片樂(lè )土。微信的下一步戰略目標目前尚在猜測，但是希望他會(huì )更好的走下去，相信他也能做到。
      關(guān)于微信的看法暫時(shí)就說(shuō)這些，下面繼續聊聊微博。
      社交產(chǎn)品“微博”篇
      說(shuō)到微博，大家最先想到的應該是新浪微博。暫且不說(shuō)在新浪微博出現之前有多少類(lèi)似的社交產(chǎn)品，然而那個(gè)時(shí)候，新浪微博以龐大的用戶(hù)體量問(wèn)鼎微博產(chǎn)品排行榜，開(kāi)啟了一個(gè)全新的社交時(shí)代。自此，新浪微博便根植到了人們的腦海中，那幾年，是新浪微博的主戰場(chǎng)。
      新浪微博的誕生并沒(méi)有微信一樣的“人和”，畢竟新浪是做媒體出身，沒(méi)有像QQ一樣聚焦的用戶(hù)群，然而他的媒體影響力為他積攢了大量的名人資源，于是很巧妙的利用名人效應，迅速聚集用戶(hù)，增加用戶(hù)體量。那幾年，新浪微博迅速襲卷各應用市場(chǎng)，輝煌一時(shí)。
      如果說(shuō)，2010年是微博的元年，那么2011年，就是他的壯年。在2011年，中國網(wǎng)民總數為5.13億，國內微博類(lèi)社交產(chǎn)品的在智能手機上的覆蓋人數是2.6億，新浪微博占據了50%的份額。做一個(gè)簡(jiǎn)單的數學(xué)題，在2011年，每5個(gè)網(wǎng)民中，必然存在2-3個(gè)微博用戶(hù)，而這2-3人中，至少有1個(gè)是新浪微博用戶(hù)。
      那個(gè)時(shí)候，大家開(kāi)始習慣通過(guò)微博分享自己的工作、生活，從這個(gè)角度來(lái)講，新浪微博改變的是人們的習慣。他的偉大在于顛覆，在這里，要向新浪微博致敬，因為他所帶給我們的不僅僅是技術(shù)上的迭代，更是對時(shí)代的一種革新。
      新浪微博不僅僅是一款社交產(chǎn)品，他還是一種沒(méi)有解藥的“病毒”，迅速蔓延。強大的用戶(hù)群衍生了巨大的市場(chǎng)空間，各個(gè)行業(yè)紛紛擠入這片“紅�！�，逐漸提升了新浪微博的媒體屬性，成為品牌的窗口甚至替代官網(wǎng)。當時(shí)曾出現“新媒體必將替代傳統媒體”的豪言壯語(yǔ)，可見(jiàn)其影響力。
      在這樣一個(gè)大好的環(huán)境下，衍生了各種所謂的“大號”，企業(yè)通過(guò)大號進(jìn)行宣傳推廣，這些大號便可賺取相應的報酬，一種商業(yè)形態(tài)已經(jīng)逐漸滲透到新浪微博中。新浪自己同樣推出了各類(lèi)廣告推廣服務(wù)。由于廣告質(zhì)量參差不齊，監管力度的不足，慢慢地，新浪微博成為了廣告重災區。此時(shí)，其他社交類(lèi)產(chǎn)品的出現，猶如一片凈土，結果可想而知。
      現在，新浪微博的影響力仍然不容小覷，從各個(gè)企業(yè)、機構將新浪微博作為PR的重要途徑之一便可得知�？梢哉f(shuō)，微博已經(jīng)逐漸失去了社交屬性，更多的是商業(yè)價(jià)值。新浪微博的過(guò)度商業(yè)化，逐漸失去了他的本性。
      最后給微博運營(yíng)團隊送上一句中國的老話(huà)：“不忘初心，方得始終”。
      不得不說(shuō)，長(cháng)江后浪推前浪，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中不作出更新和改變的發(fā)展狀態(tài)終將被淘汰，因此，只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)才是最終的贏(yíng)家。
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