在人們日常生活需求高度不斷往上的趨勢下，為獲得用戶(hù)，所有的行業(yè)都擠到了互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”便成為了時(shí)代的產(chǎn)物，衣食住行，甚至醫療教育等等傳統行業(yè)能往互聯(lián)網(wǎng)的基本都有人嘗試了，而他們的模式最多的要數O2O。近期，百度谷歌也都在高調地轉型O2O，而他們又為何要這般？
      谷歌作為全球最大的搜索引擎，以強大的搜索業(yè)務(wù)聞名，但在不久前接手了家政O2O鼻祖homejoy，通過(guò)技術(shù)支持大力發(fā)展家政O2O。奇怪的是，具中國的谷歌之稱(chēng)的百度，在近期也出現了大動(dòng)作，一直依賴(lài)搜索業(yè)務(wù)吃飯的單元式發(fā)展也拓展了多元化業(yè)務(wù)，并宣稱(chēng)轉型o2o，這些搜索引擎都在鬧哪樣？細細想來(lái)，其實(shí)并不需要對他們的這些舉動(dòng)感到詫異，在互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中這或許就是一個(gè)必然的發(fā)展結果，只不過(guò)別人眼中的搜索引擎轉型在大家還沒(méi)有晃過(guò)神時(shí)便悄悄來(lái)襲，變化得太突然，大部分人都還沒(méi)做好接受的準備。
      家政O2O作為電商領(lǐng)域的一大難題，在沒(méi)有雄厚的經(jīng)濟實(shí)力以及強大的技術(shù)支撐的前提下，要想發(fā)展起來(lái)可謂步履蹣跚，稍稍堅持不住都將面臨失敗。Homejoy在家政o2o之路倒下之后，谷歌接手了，說(shuō)是計劃也好機遇也好，谷歌毫不猶豫地著(zhù)手布局O2O，爭取拿下家政O2O領(lǐng)域的一片市場(chǎng)，除了家政清潔服務(wù)以外，谷歌還嘗試把家庭中更多的服務(wù)都搬遷到線(xiàn)上來(lái)，通過(guò)o2o平臺，把服務(wù)帶到用戶(hù)的家中。相對搜索引擎來(lái)說(shuō)，對于谷歌是一項巨大的挑戰，但在這片市場(chǎng)還未被完全開(kāi)拓時(shí)，轉向O2O，很大可能未來(lái)就成為了又一領(lǐng)域的領(lǐng)頭人。
      當然，或許百度在用戶(hù)眼中更是深不可測。更早前，百度巨額砸向糯米，令許多人感到匪夷所思，其實(shí)那時(shí)候的百度就已經(jīng)為O2O轉型露出了苗頭，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地競爭美團、大眾點(diǎn)評等O2O大平臺，實(shí)際上以搜索引擎業(yè)務(wù)為主的百度除了不差錢(qián)以外，更是不差用戶(hù)，結合著(zhù)搜索引擎的6億用戶(hù)引流到糯米上，早將其它競爭對手的威脅拋到了后腦。從這現實(shí)中不難看出，百度有往O2O轉型的趨勢。
      更重要的是，百度糯米的業(yè)績(jì)并不差，營(yíng)收相較于之前都在同比增長(cháng)，可見(jiàn)這種O2O模式帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值巨大，甚至可以擺脫之前只靠搜索業(yè)務(wù)廣告利益獲得收入的局面，其最主要的核心是能將搜索引擎上的用戶(hù)連接到O2O模式的業(yè)務(wù)上，成功要容易得多。于是百度便有了更多的領(lǐng)域的O2O模式，搜索引擎的每一塊內容都將結合起o2o來(lái)發(fā)展，例如百度百科，百度知道，百度經(jīng)驗等等，表面上是只是的分享，其實(shí)說(shuō)是百度資源的積累更為準確，在其資源充足的情況下，教育O2O的市場(chǎng)也是唾手可得，百度便有了百度傳課，可以說(shuō)離完善的教育O2O也不遠了。再如，我們熟悉的百度地圖，系統中起點(diǎn)位置已經(jīng)加入了打車(chē)按鈕，可見(jiàn)百度有計劃銜接打車(chē)軟件，預計在打車(chē)O2O市場(chǎng)也占上一個(gè)份額。
      谷歌和百度兩大搜索引擎轉型O2O，不止是看中O2O市場(chǎng)的未來(lái)趨勢，不可否認的是他們的優(yōu)勢所在。當用戶(hù)習慣了做任何事情都離不開(kāi)搜索引擎的時(shí)候去轉型O2O，已然是一個(gè)最好的時(shí)機，作為一個(gè)綜合的搜索入口，所有的服務(wù)都可通過(guò)搜索引擎搜索到，并直接跳轉到符合用戶(hù)需求的服務(wù)平臺上，流量自然不用愁，這種長(cháng)期積累的用戶(hù)資源與O2O服務(wù)本質(zhì)完美的銜接，是其它獨立行業(yè)O2O平臺不可比擬的。
      盡管如此，從搜索引擎到O2O，畢竟是一個(gè)全新的業(yè)務(wù)模式，面臨的巨大挑戰也毋庸置疑，百度和谷歌搜索殷勤幾乎同階段向O2O轉型，也可以說(shuō)是先例，因此無(wú)所謂成功與失敗，也沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗教訓，只能在探索中掌控格局。但有一點(diǎn)可以堅信，機遇大于挑戰。
      本文由奇億網(wǎng)站建設原創(chuàng )，原文地址：http://www.studstu.com/news/1143.html，轉摘請保留版權，謝謝.

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