微信紅包的發(fā)展歷程及未來(lái)方向
發(fā)布日期:[2016/3/30] 編輯:奇億廣州網(wǎng)站建設
繼微信出現之后最為受歡迎的功能之一要數微信紅包了,那么它的發(fā)展歷程以及未來(lái)方向是怎樣的呢?
小小的紅包,怎么從一個(gè)靈機一動(dòng)的需求,在兩年多的時(shí)間里,迅速成為一個(gè)現象級的功能。同時(shí)沒(méi)有像足跡、臉萌等其他現象級應用或功能一樣,大起后迅速大落,而是沉淀成為一個(gè)使用非常頻繁的功能,并且引來(lái)了許多競品的模仿,增加了APP的使用率同時(shí),也完成了微信綁卡率的任務(wù),打下了騰訊移動(dòng)支付的一場(chǎng)漂亮仗。
前言
微信紅包作為微信體系內,用戶(hù)使用非常頻繁的功能,最初總覺(jué)得產(chǎn)品崗位并沒(méi)有什么玩法,直到看到微信支付高級產(chǎn)品經(jīng)理,在騰訊創(chuàng )想會(huì )上的分享,關(guān)于兩年來(lái)微信紅包的發(fā)展歷程,才感覺(jué)到,一個(gè)小小的紅包,對于產(chǎn)品設計理念的應用,一點(diǎn)沒(méi)少。
從了解用戶(hù)開(kāi)始,包括目標用戶(hù)是誰(shuí),用戶(hù)的特征是什么;再去探尋目標用戶(hù)的需求;根據目標用戶(hù)需求去尋找解決的方案,這個(gè)方案不能過(guò)于主觀(guān),一定要結合用戶(hù)的使用場(chǎng)景,做真正接地氣的解決方案;最后是講這種解決方案的使用體驗,要做到最佳。
理論不難,微信紅包是如何一步步去實(shí)踐的呢?
微信紅包的用戶(hù)均是微信用戶(hù),所以不再討論用戶(hù)啦。
核心需求:玩錢(qián)不傷感情
小賭怡情大賭傷身,金錢(qián)的加入本身就可以極大提高游戲本身的樂(lè )趣,但也有弊端,就是“談錢(qián)傷感情”,如何做到讓紅包這個(gè)牽扯到金錢(qián)的功能,讓大家玩的開(kāi)心的同時(shí),不影響感情呢?
解決方案:簡(jiǎn)單公平的游戲——拼手氣紅包
簡(jiǎn)單公平,拼手氣。撲克就是54張牌,卻可以經(jīng)久不衰樂(lè )趣連連,最重要的就是初始設置足夠簡(jiǎn)單,也公平。
體驗
如何讓入口更近
紅包,從微信錢(qián)包中的九宮格入口,放入聊天欄中的入口,數據表明,后來(lái)95%的用戶(hù)都是通過(guò)這樣的入口發(fā)送紅包。
這一條對于產(chǎn)品團隊來(lái)說(shuō)其實(shí)可遇不可求,大家都想要高級的入口,畢竟不管產(chǎn)品好不好,高級的入口一定會(huì )短期內帶來(lái)更多的流量,數據上也更好看。但如果全部堆積在高級入口處,產(chǎn)品會(huì )變得很臃腫,高級入口又會(huì )貶值為低級入口。所以一方面你要提出足夠可信的理由,給BOSS證明你功能的價(jià)值,一方面也與產(chǎn)品本身的戰略?xún)A向有關(guān)系。
如何更簡(jiǎn)單方便
群聊與單聊的紅包發(fā)送界面不一樣。
群聊分為兩種,一個(gè)是拼手氣一個(gè)是普通紅包,拼手氣需要輸入總金額與個(gè)數,而普通紅包是單個(gè)金額與個(gè)數。依稀記得曾經(jīng)兩種都是填寫(xiě)總金額,然后根據紅包個(gè)數自動(dòng)計算出單個(gè)紅包的數值。
也許是用戶(hù)常常輸入完后又發(fā)現計算出的單個(gè)紅包數額太大或是太小,導致反復操作,所以改為輸入用戶(hù)更好感知的單個(gè)金額。
至于1對1紅包,直接簡(jiǎn)單粗暴輸入金額。
人性:加入成就感
曾經(jīng)的搶紅包提示消息是微信紅包公眾號的模板消息,改成了系統消息。
人性對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),真是虛無(wú)而又神奇的存在,難以捉摸但往往出奇制勝。對于紅包,很容易感覺(jué),錢(qián)是唯一的人性,很難想到成就感。但成就感確實(shí)無(wú)處不在,特別對于貢獻錢(qián)的一方來(lái)說(shuō)。嗖嗖嗖的,領(lǐng)取紅包的名單在系統頁(yè)面上出現,時(shí)間看來(lái),確實(shí)爽+成就感。
為什么要做春晚紅包
總結下來(lái),就是玩的人不多,但玩過(guò)都說(shuō)好。且大多數人第一次玩,都是通過(guò)收紅包的動(dòng)作,那我們就創(chuàng )造讓更多人收紅包的機會(huì )吧!
春晚的用戶(hù)需求
我要紅包
簡(jiǎn)單點(diǎn)
解決方案
中獎率高
體驗爽
一個(gè)目標、一個(gè)操作
實(shí)際場(chǎng)景中的可用性
這里目標就是紅包,操作就是搖,簡(jiǎn)單粗暴不需要任何門(mén)檻。
可用性就要思考的更細致一些,因為同時(shí)搖出來(lái)的還有春晚節目單之類(lèi)的信息,用戶(hù)如果一直盯著(zhù)看,必然會(huì )耗費太多精力,導致使用成本很高,生怕一不小心把紅包錯過(guò),怎么保證可以不停搖且不錯過(guò)紅包呢?
搖動(dòng)無(wú)中斷,沒(méi)搖到紅包,只需要繼續搖動(dòng)就可以切換
搖到紅包就停止,且有悅耳音效
這里出現的紅包只有兩個(gè)選項,一個(gè)“拆”,一個(gè)“退出”,為了公平也要為視金錢(qián)為糞土的人一個(gè)出口。
搖幾次?
不限制搖動(dòng)次數:增加參與感
提示剩余數目:用戶(hù)抱有希望,而不是像傻蛋一樣搖個(gè)不停
據演講者講,這點(diǎn)上,團隊頭腦風(fēng)暴了很多次,如何來(lái)把握搖動(dòng)時(shí)間的體驗。最后提供了一種自由度高不限制次數,同時(shí)用戶(hù)可以自我判斷的方式。
金額
2元——來(lái)源于彩票概念,讓用戶(hù)不會(huì )覺(jué)得太少,潛意識里感覺(jué)擁有更大的可能性,萬(wàn)一買(mǎi)注彩票,那就是充滿(mǎn)希望的兩元啦。有人會(huì )覺(jué)得這是產(chǎn)品經(jīng)理拍腦袋,即使是拍腦袋,這里也是從日常生活中發(fā)現一些人性作為根據。
在額度上,沒(méi)有設置最高上限,如京東就發(fā)出了618的金額,為營(yíng)銷(xiāo)制造了噱頭。
傳播效果
央視用戶(hù)2億,微信5億,如何兩億帶動(dòng)五億呢?
想到了用裂變紅包同時(shí)裂變紅包可以達到以下三個(gè)目的:、
讓不看春晚的人也參與進(jìn)來(lái)。
滿(mǎn)足搖到紅包人的炫耀心理。
裂變的紅包比主紅包要小,刺激裂變用戶(hù)加入春晚主戰場(chǎng)。
啟示
產(chǎn)品發(fā)展到最后,都會(huì )積累許多需求,變得臃腫?
堅持最初的原則,對于微信紅包來(lái)說(shuō),就是簡(jiǎn)單公平的游戲。這樣一來(lái),許多個(gè)性化的需求就有了放棄的原因,畢竟需要維持如撲克般簡(jiǎn)單的初始設置,但在玩法上可以做短暫創(chuàng )新,激發(fā)活躍度,后來(lái)也看到紅包團隊做出的圖片紅包等嘗試。用戶(hù)體驗是種創(chuàng )新,也是一種堅持。
用戶(hù)需求是體驗的根本
需求是體驗的根本,如果沒(méi)有需求,體驗再好也是空中樓閣。
足夠了解用戶(hù),用戶(hù)體驗才會(huì )是燃點(diǎn)
用戶(hù)體驗要建立在真的用戶(hù)上面,這樣的體驗,才能點(diǎn)燃產(chǎn)品。
本文由奇億網(wǎng)站建設原創(chuàng ),原文地址:http://www.studstu.com/news/1429.html,轉摘請保留版權,謝謝。
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前言
微信紅包作為微信體系內,用戶(hù)使用非常頻繁的功能,最初總覺(jué)得產(chǎn)品崗位并沒(méi)有什么玩法,直到看到微信支付高級產(chǎn)品經(jīng)理,在騰訊創(chuàng )想會(huì )上的分享,關(guān)于兩年來(lái)微信紅包的發(fā)展歷程,才感覺(jué)到,一個(gè)小小的紅包,對于產(chǎn)品設計理念的應用,一點(diǎn)沒(méi)少。
從了解用戶(hù)開(kāi)始,包括目標用戶(hù)是誰(shuí),用戶(hù)的特征是什么;再去探尋目標用戶(hù)的需求;根據目標用戶(hù)需求去尋找解決的方案,這個(gè)方案不能過(guò)于主觀(guān),一定要結合用戶(hù)的使用場(chǎng)景,做真正接地氣的解決方案;最后是講這種解決方案的使用體驗,要做到最佳。
理論不難,微信紅包是如何一步步去實(shí)踐的呢?
微信紅包的用戶(hù)均是微信用戶(hù),所以不再討論用戶(hù)啦。
核心需求:玩錢(qián)不傷感情
小賭怡情大賭傷身,金錢(qián)的加入本身就可以極大提高游戲本身的樂(lè )趣,但也有弊端,就是“談錢(qián)傷感情”,如何做到讓紅包這個(gè)牽扯到金錢(qián)的功能,讓大家玩的開(kāi)心的同時(shí),不影響感情呢?
解決方案:簡(jiǎn)單公平的游戲——拼手氣紅包
簡(jiǎn)單公平,拼手氣。撲克就是54張牌,卻可以經(jīng)久不衰樂(lè )趣連連,最重要的就是初始設置足夠簡(jiǎn)單,也公平。
體驗
如何讓入口更近
紅包,從微信錢(qián)包中的九宮格入口,放入聊天欄中的入口,數據表明,后來(lái)95%的用戶(hù)都是通過(guò)這樣的入口發(fā)送紅包。
這一條對于產(chǎn)品團隊來(lái)說(shuō)其實(shí)可遇不可求,大家都想要高級的入口,畢竟不管產(chǎn)品好不好,高級的入口一定會(huì )短期內帶來(lái)更多的流量,數據上也更好看。但如果全部堆積在高級入口處,產(chǎn)品會(huì )變得很臃腫,高級入口又會(huì )貶值為低級入口。所以一方面你要提出足夠可信的理由,給BOSS證明你功能的價(jià)值,一方面也與產(chǎn)品本身的戰略?xún)A向有關(guān)系。
如何更簡(jiǎn)單方便
群聊與單聊的紅包發(fā)送界面不一樣。
群聊分為兩種,一個(gè)是拼手氣一個(gè)是普通紅包,拼手氣需要輸入總金額與個(gè)數,而普通紅包是單個(gè)金額與個(gè)數。依稀記得曾經(jīng)兩種都是填寫(xiě)總金額,然后根據紅包個(gè)數自動(dòng)計算出單個(gè)紅包的數值。
也許是用戶(hù)常常輸入完后又發(fā)現計算出的單個(gè)紅包數額太大或是太小,導致反復操作,所以改為輸入用戶(hù)更好感知的單個(gè)金額。
至于1對1紅包,直接簡(jiǎn)單粗暴輸入金額。
人性:加入成就感
曾經(jīng)的搶紅包提示消息是微信紅包公眾號的模板消息,改成了系統消息。
人性對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),真是虛無(wú)而又神奇的存在,難以捉摸但往往出奇制勝。對于紅包,很容易感覺(jué),錢(qián)是唯一的人性,很難想到成就感。但成就感確實(shí)無(wú)處不在,特別對于貢獻錢(qián)的一方來(lái)說(shuō)。嗖嗖嗖的,領(lǐng)取紅包的名單在系統頁(yè)面上出現,時(shí)間看來(lái),確實(shí)爽+成就感。
為什么要做春晚紅包
總結下來(lái),就是玩的人不多,但玩過(guò)都說(shuō)好。且大多數人第一次玩,都是通過(guò)收紅包的動(dòng)作,那我們就創(chuàng )造讓更多人收紅包的機會(huì )吧!
春晚的用戶(hù)需求
我要紅包
簡(jiǎn)單點(diǎn)
解決方案
中獎率高
體驗爽
一個(gè)目標、一個(gè)操作
實(shí)際場(chǎng)景中的可用性
這里目標就是紅包,操作就是搖,簡(jiǎn)單粗暴不需要任何門(mén)檻。
可用性就要思考的更細致一些,因為同時(shí)搖出來(lái)的還有春晚節目單之類(lèi)的信息,用戶(hù)如果一直盯著(zhù)看,必然會(huì )耗費太多精力,導致使用成本很高,生怕一不小心把紅包錯過(guò),怎么保證可以不停搖且不錯過(guò)紅包呢?
搖動(dòng)無(wú)中斷,沒(méi)搖到紅包,只需要繼續搖動(dòng)就可以切換
搖到紅包就停止,且有悅耳音效
這里出現的紅包只有兩個(gè)選項,一個(gè)“拆”,一個(gè)“退出”,為了公平也要為視金錢(qián)為糞土的人一個(gè)出口。
搖幾次?
不限制搖動(dòng)次數:增加參與感
提示剩余數目:用戶(hù)抱有希望,而不是像傻蛋一樣搖個(gè)不停
據演講者講,這點(diǎn)上,團隊頭腦風(fēng)暴了很多次,如何來(lái)把握搖動(dòng)時(shí)間的體驗。最后提供了一種自由度高不限制次數,同時(shí)用戶(hù)可以自我判斷的方式。
金額
2元——來(lái)源于彩票概念,讓用戶(hù)不會(huì )覺(jué)得太少,潛意識里感覺(jué)擁有更大的可能性,萬(wàn)一買(mǎi)注彩票,那就是充滿(mǎn)希望的兩元啦。有人會(huì )覺(jué)得這是產(chǎn)品經(jīng)理拍腦袋,即使是拍腦袋,這里也是從日常生活中發(fā)現一些人性作為根據。
在額度上,沒(méi)有設置最高上限,如京東就發(fā)出了618的金額,為營(yíng)銷(xiāo)制造了噱頭。
傳播效果
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想到了用裂變紅包同時(shí)裂變紅包可以達到以下三個(gè)目的:、
讓不看春晚的人也參與進(jìn)來(lái)。
滿(mǎn)足搖到紅包人的炫耀心理。
裂變的紅包比主紅包要小,刺激裂變用戶(hù)加入春晚主戰場(chǎng)。
啟示
產(chǎn)品發(fā)展到最后,都會(huì )積累許多需求,變得臃腫?
堅持最初的原則,對于微信紅包來(lái)說(shuō),就是簡(jiǎn)單公平的游戲。這樣一來(lái),許多個(gè)性化的需求就有了放棄的原因,畢竟需要維持如撲克般簡(jiǎn)單的初始設置,但在玩法上可以做短暫創(chuàng )新,激發(fā)活躍度,后來(lái)也看到紅包團隊做出的圖片紅包等嘗試。用戶(hù)體驗是種創(chuàng )新,也是一種堅持。
用戶(hù)需求是體驗的根本
需求是體驗的根本,如果沒(méi)有需求,體驗再好也是空中樓閣。
足夠了解用戶(hù),用戶(hù)體驗才會(huì )是燃點(diǎn)
用戶(hù)體驗要建立在真的用戶(hù)上面,這樣的體驗,才能點(diǎn)燃產(chǎn)品。
本文由奇億網(wǎng)站建設原創(chuàng ),原文地址:http://www.studstu.com/news/1429.html,轉摘請保留版權,謝謝。



















